Этот опыт определенно вытолкнул меня из моей зоны комфорта в качестве проджект-менеджера, и было трудно постоянно управлять текущими изменениями. Ответственность, с которой сталкивается руководитель проекта, непроста для всех. Давление, связанное со своевременной реализацией проекта, может быть слишком сильным, если вы не привыкли к владению подобными полномочиями. Точно так же, если вы не переносите стрессы, держитесь подальше от сложных проектов или даже от этой профессии. Мы проанализировали более 200 вакансий в LinkedIn по всему миру и составили список наиболее распространенных обязанностей менеджера проекта. Вы будете нести ответственность за любые ошибки, допущенные вашей командой, или за любые жалобы клиентов.
Проджект-менеджер создает дорожную карту проекта и определяет этапы работы, чтобы все в команде успевали делать свои задачи вовремя и не блокировали коллег. В профессию project manager приходят люди с разным опытом. Идеально, если получается вырасти до project director из должности технического специалиста. В этом случае человек, как правило, знает все процессы компании изнутри.
При этом он следит за рациональным использованием ресурсов – бюджета и рабочего времени специалистов. Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Например, в некоторых странах годовой доход этого специалиста варьируется в пределах от 50 до 111 тысяч долларов. Зарплата проджект-менеджера варьируется от 30 до one hundred fifty тысяч рублей в месяц, а в столице доходит до 300 тысяч рублей в месяц. Если вы еще не готовы сдать PMP® экзамен, попробуйте пройти сертификационный экзамен по управлению проектами. CAPM® Сертификация идеально подходит для менее опытных людей, которые имеют небольшой опыт в управлении проектами, но хотели бы продолжить эту карьеру в будущем.
Поддерживает Команду
Там рассказываем, как решать сложные кейсы в команде разработки. Вы будете контролировать сроки, бюджеты, скоуп и качество проекта. Контролировать сроки предстоит с помощью burndown chart и метода критического пути. Для работы со скоупом — использовать багтрекер и стендапы.
Мы написали эту статью, чтобы раскрыть, что делает менеджер IT-проекта команде и как им стать. Продакт развивает продукт, маркетолог — выводит его на рынок. Но чтобы продукт рос и продвигался, сначала нужно организовать процессы. Он же следит и за тем, чтобы фичи выпускались качественными, вовремя и в рамках бюджета. Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции.
Вам нужно понять, способны ли вы использовать эти технологии и платформы, прежде чем принять участие в реальном проекте. Кроме того, вы можете пройти несколько вводных онлайн-курсов, чтобы получить первое представление об этом предмете. Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. Если вы считаете, что являетесь человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, то выбор этой карьеры будет правильным решением. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. У нас есть текст с примером карьерной карты для проджект-менеджера — ты можешь скачать себе карту и изучить, какие навыки нужны на каждой ступени карьерной лестницы.
Где Вы Получили Свой Первый Опыт Управления Проектом (если Такой Был)?
Пройдите тест и определите свой уровень готовности стать проджект-менеджером. Давайте более детально рассмотрим, кто такой бренд-менеджер, чем он занимается, каковы его основные обязанности и каковы перспективы зарплат в этой профессии. В крупных компаниях, как правило, несколько проджект-менеджеров. После того как мы выясняли, кто такой проджект-менеджер и что он делает, поговорим о том, как получить эту профессию. Непрерывное и бурное развитие информационный технологий и всего, что с ними связано, в последние годы приводит к появлению всё большего количества новых профессий. Одной из таких специальностей, вызывающей немалый интерес со стороны соискателей, стала позиция проджект-менеджера.
Это помогает избавиться от проблем избытка ресурсов для распределения. Еще один способ обучения — получить похожую должность. Вам не обязательно начинать карьеру в качестве проджект-менеджера. Вы можете начать с управления небольшими проектами, продуктами или даже командами. Прежде чем вы начнете свой путь проект-менеджера, вы должны убедиться, подходит ли вас эта карьера. Прочитайте истории других специалистов, обратитесь к ним, задайте вопросы или попробуйте пройти стажировку по управлению проектами.
Если вам сложно даётся общение, стоит сначала прокачать коммуникабельность, а потом пробовать себя в проектном менеджменте. Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём. Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Ещё одна важная задача проджекта — справляться с неопределённостью. Проекты редко идут по плану, и хороший проджект-менеджер должен вовремя сориентироваться, если что-то пошло не так.
Тем не менее, по статистике чаще предпочтение отдают специалистам из IT-сферы. При наличии у них природных задатков к управлению, обучить их приемам эффективного руководства проще, нежели посвящать менеджера в сложные технические детали процесса. Как ни странно, это тоже можно считать обязательными качествами проджект-менеджера. Если изначально их не было, то со временем обязательно разовьются. Поэтому любое нарушение эмоционального фона в коллективе ему невыгодно. Приходится учиться поддерживать, успокаивать, мотивировать своих коллег.
Постройте Сильную Команду
Не спешите учиться только для сертификации по управлению проектами. Некоторые работодатели даже не принимают их, а онлайн-сертификаты практически бесполезны. Кроме того, вам следует пройти сертификацию, связанную с проектами, в которых вы работаете, или отраслью, в которой вы участвуете. Вот список самых известных сертификатов по управлению проектами.
Как и любая другая профессия, project manager — это работа со своими плюсами и минусами. Высокие зарплаты, небольшая занятость, но в то же время необходимо понимать ответственность, которую несёт специалист за каждый из проектов. Но в исключительных ситуациях принимается онлайн-образование на специализированных площадках.
Навыки Управления Проектами
Бюджет определяет прибыль и стоимость проекта для компании. Любое увеличение суммы, необходимой для работы, нужно обосновать заказчику, а прогноз прибыли требует качественной аналитики. В нем вы можете зафиксировать верхнеуровневые цели и указать даты релизов частей проекта. Карточки в User Story Map можно связывать с карточками на досках, удобно переключаться между ними и видеть прогресс.
Но если вам нравится экспериментировать с инструментами и методологиями, оптимизировать процессы и не бояться что-то менять, то начало в проджект-менеджмент положено. Команда, заказчик и другие стейкхолдеры будут писать проджекту, если у них появятся вопросы, проблемы и претензии. И собеседник не всегда выскажет их прямо, внятно, адекватно или мягко. Если вы готовы слушать, а не поддаваться эмоциям, а к конфликтам относитесь как к части пути, то быстро вольетесь в роль проджекта. После очередного релиза пользователи попросили добавить возможность сохранять понравившиеся товары в вишлист. Чтобы сделать это раньше конкурентов, Джессе пришлось сократить сроки проекта и выпустить фичу на две недели раньше.
Если вам не нравится работать с людьми, и не терпится дождаться, пока коллеги выполнят свои обязанности, возможно, вам не подойдет эта работа. В результате они будут привлекать вас к реальным проектам и контролировать вас при этом. Это необходимо для новичка, потому что в противном случае вы не сможете узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без анализа своей работы. Знайте, что найти совместимых руководителей проектов, которые хотят поделиться своей мудростью и знаниями, может оказаться довольно сложной задачей. Если вы только начинаете свою карьеру, ты должны найти такую рабочую среду, которая позволит расти и учиться у коллег.
- Команда должна предоставлять проджект менеджеру отчеты о ходе работы, документацию по проекту, обновления о статусе задач и информацию о возникающих проблемах.
- Вы будете контролировать сроки, бюджеты, скоуп и качество проекта.
- Это свод знаний по управлению проектами, в котором описаны методики, подходы, инструменты и техники, необходимые для работы над проектом.
- Это позиции Junior, Middle, Senior, затем следуют Head of PMO (Project Management Officer) и COO (Chief Operating Officer).
- Будет создаваться всё больше и больше рабочих мест, и пока не хватает квалифицированных кадров, чтобы заполнить их.
Набирать сильную команду и ставить реалистичные дедлайны уже не составит труда. Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат Проджект-менеджер удовлетворил клиента. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса.
Сюзанна Мэдсен, Руководитель Проекта, Координатор И Спикер, Susanne Madsen International
Это зависит от отрасли, от компании и даже от проекта. Иногда достаточно понимать, как всё работает в целом. Например, менеджеры, руководящие проектами запуска сайтов, часто не умеют писать код. Менеджер проектов — востребованная и хорошо оплачиваемая профессия. На HeadHunter размещено более 17 тысяч вакансий для таких специалистов (данные августа 2023 года).
Эта роль включает координацию работы команды, управление ресурсами и сроками, а также достижение целей проекта. Как вариант — применение опыта управления проектами не в качестве руководителя, а в качестве стороннего консультанта, который помогает другим компаниям оптимизировать их работу. Стать проджект-менеджером можно как после работы в сфере менеджмента, так и с опытом деятельности в области технологий. Старт вашей карьеры будет зависеть от того, каким профессиональным бэкграундом вы обладаете. Проджект-менеджер отвечает за ведение проекта от задумки до полной реализации. Все его элементы и участники находятся в зоне контроля этого сотрудника.
Проджект должен, например, уметь пользоваться методом критического пути и декомпозиции, а также диаграммами Ганта, осознавать ограничения проектного треугольника. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине. Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям.
